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苏州谦成企业管理有限公司 
| 联系人：程启林 先生 (业务经理) |
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| 电 话：0512-54565668 |
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| 手 机：18262035153 |
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| 常熟CCC认证靖江3C认证提供各种方案 |
常熟CCC认证靖江3C认证提供各种方案邀请专业的，有实战经营的中小企业管理专家进行讲座，案例分析，或直接与中小企业老板互动，打消老板的顾虑，让老板们找到适合自己企业的管理模式。3.对企业建立公开的信用体系，针对拖欠供应商款项的企业进行制裁，如针对企业与老板，不能进行各种贷款，不能参加行业协会或商会。4.针对机器换人，确实有发挥作用的，机器实现了价值的，机器稼动率高的，政府进行适当补助，鼓励中小企业机器换人。5.针对中小企业，有请过咨询公司进行精益管理咨询的，确实有效果的（有没有效果不能由企业自己说了算，而是客户，第三方说了算），政府应进行适当补助。6.政府引导所有企业加入各种行业协会，商会，而且是免费的。同时要指导商会的各种活动，政府对协会的活动进行支持，拓展中小企业老板的关系网，不断更新，新信息，引进更多的客户资源，让中小企业有更多的机会参与场竞争，而不是通过贿赂的手段去搞订单，同时避免中小企业在一棵树上吊死。7.政府要引导中小企业做强，而不是做大，针对哪些有自己优势，管理模式优势的企业进行表彰，并向全社会公布，给予适当荣誉与身份。
A：采购1.未将服务供应商纳入体系;2.向未经核准的供应商下单;3.请购单和采购单不符;4.采购变更未采取措施;5.采购资料(含)未完善.B：客户提供产品的控制1.当产品不合格时,未知会客户决定处理对策;2.未建立帐册管理.C：产品的识别和追溯性1.在车间或仓库的有关产品未标识;常熟CCC认证靖江3C认证提供各种方案 |
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